Ver­ges­sen Sie das Kli­schee der High Socie­ty, die sich in noblen Busi­­ness-Clubs bei Cham­pa­gner die Klin­ke in die Hand gibt. Wenn ein Tra­di­ti­ons­un­ter­neh­men vor einem Gene­ra­ti­ons­wech­sel steht, ist ein exklu­si­ves…

Sie wol­len eine C‑Le­­vel-Posi­­ti­on neu beset­zen und den­ken dar­über nach, die Stel­le ein­fach auf den bekann­ten Por­ta­len aus­zu­schrei­ben? Die­ser Gedan­ke liegt nahe und wirkt auf den ers­ten Blick effi­zi­ent, um…

2026 steht vor der Tür und wird für vie­le Unter­neh­men zu einer Zäsur: Mit­ar­bei­ten­de gehen in den Ruhe­stand, die wirt­schaft­li­che Erho­lung setzt irgend­wann ein und der Wett­be­werb um Füh­rungs­kräf­te wird…

Die Geschäfts­führ­ersu­che gehört zu den anspruchs­volls­ten Per­so­nal­ent­schei­dun­gen, die ein Unter­neh­men tref­fen kann. Von ihr hängt ab, wie zukunfts­fä­hig, sta­bil und inno­va­ti­ons­fä­hig das Unter­neh­men bleibt. Wer hier fal­sche Ent­schei­dun­gen trifft, ris­kiert…

Eine gute Per­so­nal­ver­mitt­lung für Füh­rungs­kräf­te ist ent­schei­dend für Tem­po, Qua­li­tät und Ruhe im Beset­zungs­pro­zess. Wer Top-Posi­tio­nen im Mit­tel­stand in Baden-Würt­tem­berg und Bay­ern zuver­läs­sig beset­zen möch­te, benö­tigt eine Stra­te­gie, die ver­trau­li­che…

Fast jede Geschäfts­füh­re­rin und jeder Geschäfts­füh­rer hat schon ein­mal die Erfah­rung gemacht, dass ein Bereich trotz kla­rer Stra­te­gie sta­gniert. Blei­ben Umsatz­rück­gän­ge, Inno­va­ti­ons­stau oder Kul­tur­pro­ble­me trotz aller Maß­nah­men bestehen, stellt sich…

Die Besetzung von C‑Le­vel-Posi­tio­nen zählt zu den wich­tigs­ten stra­te­gi­schen Ent­schei­dun­gen für Unter­neh­men. Ob Geschäfts­füh­rung, Vor­stand oder Bereichs­lei­tung – auf die­sen Ebe­nen wird nicht nur ope­ra­tiv geführt, son­dern auch über die…

Vie­le Unter­neh­men ver­su­chen zunächst, Füh­rungs­kräf­te selbst zu suchen. Das funk­tio­niert manch­mal, doch bei beson­de­ren Anfor­de­run­gen, einem engen Zeit­rah­men oder sen­si­blen Posi­tio­nen stößt das inter­ne Recrui­ting an sei­ne Gren­zen. Als Per­so­nal­be­ra­tung…

Füh­rungs­kom­pe­tenz ist heu­te ent­schei­dend für Markt­an­tei­le, Arbeit­ge­ber­at­trak­ti­vi­tät und oft schlicht für das Über­le­ben eines Unter­neh­mens. Um den Fach­kräf­te­man­gel abzu­fe­dern, die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on zu meis­tern und nach­hal­ti­ges Wachs­tum zu sichern, sind…

Top-Exe­cu­ti­ves haben längst die Wahl – und sie tref­fen sie bewusst. Um Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten dau­er­haft zu über­zeu­gen, braucht es mehr als ein wohl­klin­gen­des Stel­len­an­ge­bot: Ent­schei­dend ist eine glaub­wür­dig geleb­te Employ­er Value…