Die Einstellung eines CTOs, der perfekt zu Ihrem Unternehmen passt, ist eine strategische Investition in die Zukunft. Ein erstklassiger Chief Technology Officer steuert die technologische Ausrichtung, fördert Innovationen und verwandelt Herausforderungen in Wachstumschancen. Die Konsequenzen dieser Personalentscheidung sind weitreichend: Die richtige Besetzung katapultiert Ihr Unternehmen nach vorne, während eine Fehlentscheidung kostspielige Verzögerungen verursachen kann.
Ich begleite Sie dabei, den CTO zu finden, der Ihr Unternehmen technisch und strategisch in die Zukunft führt. Mit gezielter Direktansprache, Branchenwissen und einem Gespür für kulturelle Passung sorge ich dafür, dass Sie die richtige Führungspersönlichkeit gewinnen.
Warum die CTO-Suche eine Herausforderung ist
Die Rolle des CTO ist äußerst vielseitig und variiert von Unternehmen zu Unternehmen. Während in manchen Organisationen das Innovationsmanagement, die digitale Produktentwicklung oder die strategische Technologienutzung im Mittelpunkt stehen, liegt der Fokus in anderen auf digitalen Geschäftsmodellen und zukunftsweisender Forschung und Entwicklung. In jedem Fall geht es darum, Technologiekompetenz eng mit der Unternehmensstrategie zu verzahnen.
In internationalen Konzernen verantworten CTOs häufig globale Innovationsprogramme und die Ausrichtung technologischer Strategien. Im Mittelstand oder in Familienunternehmen sind sie hingegen näher an den Produkten, Prozessen und Teams und treiben Veränderungen direkt vor Ort voran. Diese individuellen Anforderungen berücksichtige ich gezielt bei jeder CTO-Suche.
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Mein Ansatz bei der CTO-Executive-Search
Als erfahrene Personalberaterin für Technologieführungskräfte entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein präzises Anforderungsprofil für Ihren zukünftigen Chief Technology Officer. Wir definieren die technischen Fachkenntnisse, strategischen Kompetenzen und innovativen Denkansätze, die Ihr Unternehmen technologisch voranbringen werden. Dabei betrachten wir nicht nur den IST-Zustand, sondern auch den SOLL-Zustand in der Zukunft. Welche Ziele sollen erreicht werden?
Durch meine zielgerichtete Direktansprache erreiche ich genau die technischen Führungskräfte, die für herkömmliche Stellenausschreibungen nicht zugänglich sind. Mein Fokus liegt auf CTO-Kandidat*innen, die sowohl technologische Tiefe als auch strategisches Verständnis mitbringen und zudem kulturell optimal zu Ihrem Unternehmen passen. Nur diese Kombination garantiert eine effiziente und inspirierende Steuerung von Teams sowie eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Ihr Vorteil mit Brenner HR
- Persönliche Betreuung mit Expertise in Tech-Leadership
- Tiefes Verständnis für CTO-spezifische Technologiekompetenzen und Innovationsstrategien
- Zugang zu einem exklusiven Netzwerk führender Technologie-Entscheider*innen
- Umfangreiche Erfahrung in der Vermittlung von Tech-Führungskräften in verschiedenen Branchen
Führungskräfte-Pool
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Branchenfokus bei der CTO-Besetzung
Ich arbeite überwiegend in Branchen, die von Technologie und Innovation geprägt sind. Dazu gehören Elektrotechnik, Energiewirtschaft, Maschinenbau & Automatisierung, Pharma, Chemie & Biotech, Verteidigungsindustrie, Data & AI sowie IT-Infrastruktur. Jede dieser Branchen stellt eigene Anforderungen an eine CTO-Personalie – von Cybersicherheit über Automatisierung bis hin zu regulatorischer Expertise.
Mein Vorteil: Ich kenne die Märkte und die Besonderheiten dieser Branchen. Das hilft mir dabei, CTOs zu identifizieren, die sowohl die technologische Tiefe als auch die Führungsstärke mitbringen.
Ablauf der CTO-Suche mit Brenner HR
Ich passe meinen Suchprozess individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an. Das Ziel ist eine Besetzung zu finden, die technologische Innovation vorantreibt und gleichzeitig strategisches Denken für die digitale Zukunft Ihres Unternehmens einbringt.
- Analyse der Anforderungen: Wir definieren gemeinsam das technologische Profil für die zukünftige CTO-Position. Soll die Rolle primär als Innovationstreiber, Infrastrukturexperte oder digitaler Transformator angelegt sein?
- Gezielte Direktansprache: Ich spreche diskret potenzielle CTO-Kandidat*innen (aus unserem exklusiven Netzwerk und darüber hinaus) an, die genau die technologische Expertise und strategischen Kompetenzen mitbringen, die für Ihr Unternehmen entscheidend sind.
- Auswahlgespräche und Persönlichkeitsdiagnostik: Bei vielversprechenden Profilen prüfe ich nicht nur das technologische Fachwissen, sondern als zertifizierte persolog® Trainerin auch den individuellen Führungsstil, die Werte und die Teamfähigkeit.
- Referenzprüfungen und Background-Checks: Zur zusätzlichen Absicherung führen wir bei CTO-Kandidat*innen gründliche Hintergrundüberprüfungen durch, um technische Expertise, Führungserfahrung und bisherige Projekterfolge zu validieren.
- Transparente Kommunikation und Beratung: Während des gesamten Prozesses erhalten Sie regelmäßige Updates zum Stand der Suche. Ich stehe Ihnen jederzeit beratend zur Seite, um gemeinsam die bestmögliche fachliche, strategische und kulturelle Passung zu gewährleisten. Im Mittelpunkt steht nicht eine schnelle Vermittlung, sondern die nachhaltige Besetzung mit der richtigen Persönlichkeit für Ihr Unternehmen.
- Begleitung bis zur Unterschrift: Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess, bis die ideale CTO-Besetzung den Vertrag unterschrieben hat.
Sie wollen Ihre Tech-Strategie sauber aufstellen?
CTO finden: Den richtigen Technologiestrategen identifizieren
Innovation entsteht dort, wo Technologie messbaren Nutzen stiftet. Ein guter CTO baut keinen Fuhrpark an Tools auf, sondern eine klare Technologie-Strategie, die die Bereiche Produkt, Vertrieb und Operations voranbringt. Genau diese Wirkungsebene stelle ich in den Mittelpunkt meiner Suche.
Ich suche Persönlichkeiten, die Prioritäten setzen können, Komplexität reduzieren und den Übergang vom Prototyp in den stabilen Betrieb beherrschen. Dabei zählt nicht nur Architektur-Know-how, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu befähigen, Routinen zu etablieren und Entscheidungen konsequent umzusetzen.
In den Gesprächen prüfe ich, wie Kandidat*innen Release-Takte erhöhen, technische Schulden abbauen, Sicherheitsrisiken steuern und Budgets wirksam einsetzen. Entscheidend ist, ob jemand Technologie in Geschäftsergebnisse übersetzen und Stakeholder auf diesem Weg mitnehmen kann.
Diskretion und Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ein Wechsel in der Technologie-Spitze betrifft nicht nur eine einzelne Position, sondern ganze Strukturen und Strategien. Darum ist Diskretion für mich selbstverständlich. Gleichzeitig lege ich großen Wert auf einen offenen Austausch mit Ihnen. Denn nur, wenn ich Ihre technologische Ausgangslage und Ihre Ziele wirklich kenne, kann ich den oder die passende CTO identifizieren.
Für mich bedeutet Zusammenarbeit auf Augenhöhe, klare Rückmeldungen zu geben, realistische Erwartungen zu formulieren und Sie eng durch den gesamten Prozess zu begleiten. So entsteht Vertrauen: die wichtigste Grundlage, um eine Führungsrolle zu besetzen, die Ihr Unternehmen langfristig prägt.
Häufige Fragen zur CTO-Suche
Wie finde ich die richtige CEO-Persönlichkeit für mein Unternehmen?
Die Suche nach einem CEO erfordert eine gezielte Direktansprache sowie ein klares Anforderungsprofil. Als Executive-Search-Personalberaterin identifiziere ich Kandidat*innen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber optimal zu Ihrer Unternehmensstrategie passen.
Was unterscheidet CEO-Headhunting von klassischer Personalvermittlung?
CEO-Headhunting setzt auf eine gezielte, diskrete Direktansprache von Führungskräften, die meist nicht aktiv auf dem Kandidatenmarkt präsent sind. Über ein exklusives Netzwerk und einen individuellen Zugang erschließt Executive Search auch jene Persönlichkeiten, die verdeckt Karriere machen und selten auf klassische Stellenanzeigen reagieren. Während die klassische Personalvermittlung auf ein breiteres Kandidat*innenspektrum und aktiv Suchende setzt, liegt der Fokus des Headhuntings auf maßgeschneiderter Identifikation, vertraulicher Kontaktaufnahme und umfassender Marktkenntnis. Beide Wege gestalten den Suchprozess aktiv, unterscheiden sich jedoch deutlich in Herangehensweise und Exklusivität.
Unterstützt Brenner HR auch Familienunternehmen bei der Geschäftsführersuche?
Ja, die Brenner HR GmbH unterstützt Familienunternehmen, den Mittelstand und internationale Konzerne bei der Besetzung von CEO-Positionen. In Familienunternehmen zählen dabei vor allem Vertrauen, langfristige Perspektiven und unternehmerische Bodenhaftung. Für Konzerne stehen hingegen die Steuerung komplexer Strukturen, internationale Erfahrung und strategische Weitsicht im Vordergrund. So bieten wir für beide Unternehmensformen maßgeschneiderte Lösungen, die passgenau auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind.
Warum ist ein spezialisierter Headhunter für CEOs unverzichtbar?
Die Suche nach CEOs ist zu komplex, um dem Zufall überlassen zu werden. Ein spezialisierter Executive Search Headhunter garantiert Zugang zu Top-Führungskräften, die auf dem offenen Markt nicht erreichbar sind, und sichert eine nachhaltige Besetzung.
Welche Rolle spielt das persolog® Persönlichkeitsprofil im C‑Level-Recruiting?
Im Executive Search für CEOs und andere C‑Level-Positionen setze ich persolog® Modelle gezielt ein, um Persönlichkeitsprofile besser zu verstehen. Diese Analyse unterstützt dabei, die Führungsstile von Kandidat*innen einzuordnen und sicherzustellen, dass sie zu den Anforderungen des Unternehmens und zur bestehenden Unternehmenskultur passen.
CTO finden – Technologiekompetenz und Innovation sichern
Die Wahl des richtigen CTO ist eine strategische Entscheidung für Ihr Unternehmen. Ich begleite Sie mit Diskretion, Branchenkenntnis und einem klaren Blick für die langfristigen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam finden wir den Chief Technology Officer, der Ihr Unternehmen technologisch und strategisch in die Zukunft führt.
