Headhunting für Pharma, Chemie und Biotech bedeutet, genau die Persönlichkeiten zu erreichen, die Forschung, Zulassung und Vermarktung in Ihrem Unternehmen voranbringen. Als erfahrene Personalberaterin im Pharmabereich habe ich mich auf die diskrete, direkte Ansprache von Führungskräften für die pharmazeutische Industrie spezialisiert. Ich unterstütze Pharmaunternehmen dabei, passende Talente für anspruchsvolle Positionen in Bereichen wie R&D, Regulatory Affairs oder Pharmacovigilance zu finden.
Mit meiner Expertise in der Executive Search für Pharma und die Pharmaindustrie finde ich Persönlichkeiten, die Innovation und regulatorische Anforderungen gleichermaßen meistern. Ich setze auf persolog®-gestützte Profilanalysen und diskrete Direktansprache, um Führungskräfte zu gewinnen, die nicht nur fachlich exzellent sind, sondern auch kulturell perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. Dabei profitieren Sie von meiner Branchenexpertise und einer strategischen Zusammenarbeit.
Executive Search für Pharma und die Pharmaindustrie
- Diskrete Direktansprache: Gezielte, vertrauliche Ansprache hochqualifizierter Führungskräfte aus Pharmaunternehmen und Biotech-Firmen, angepasst an spezifische Positionen.
- Branchenkenntnis: Profunde Erfahrung im Pharma-Headhunting ermöglicht es mir, die besonderen Anforderungen von Regulatory Affairs, Medical Affairs oder R&D exakt zu verstehen.
- Compliance & Sicherheit: Ich bin mit den strengen regulatorischen Anforderungen der Branche vertraut und wähle Kandidat*innen aus, die hohen Compliance-Standards gerecht werden.
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Typische Mandate, die ich als Headhunter für Pharma, Biotech und Chemie besetze
Als Headhunter für die Pharmabranche und den Biotech-Sektor unterstütze ich Pharmaunternehmen, Biotech-Firmen und medizinische Forschungsinstitute bei der Besetzung folgender Schlüsselpositionen:
Leitung Medical Affairs
Die Leitung Medical Affairs verantwortet strategische und operative Aufgaben im medizinisch-wissenschaftlichen Bereich eines Pharmaunternehmens. Zu den Aufgaben gehören die Zusammenarbeit mit Key Opinion Leadern, die Steuerung klinischer Studien und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen. Entscheidend sind eine starke Kommunikationsfähigkeit und fundiertes medizinisches Fachwissen.
Head of Pharmacovigilance
Der Head of Pharmacovigilance ist von entscheidender Bedeutung, um die Sicherheit von Arzneimitteln zu gewährleisten. Diese Führungskraft ist für das Monitoring, die Bewertung und das Reporting von Nebenwirkungen und Risiken verantwortlich. Die Position erfordert ein hohes Maß an Genauigkeit, analytischer Kompetenz und regulatorischer Expertise.
Clinical Project Director
Der Clinical Project Director leitet komplexe klinische Studien und ist für deren erfolgreiche Durchführung unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen verantwortlich. Wichtig sind hier exzellente Projektmanagementfähigkeiten und tiefe Kenntnisse im Bereich der klinischen Entwicklung und Compliance.
R&D Biopharma Manager*in
Der/die R&D Biopharma Manager*in koordiniert Forschungsprojekte, insbesondere im Biotech- und mRNA-Bereich. Er/sie ist unter anderem für Portfolio-Roadmaps, Patentschutz und Kooperationen mit CDMOs verantwortlich, um die Time-to-Market zu verkürzen. Eine innovative Denkweise, wissenschaftliche Expertise und Führungsqualitäten sind Kernkompetenzen, um Entwicklungsprojekte zielgerichtet voranzutreiben.
QA/Regulatory Director
Der QA/Regulatory Director sichert weltweite Zulassungsstrategien, harmonisiert Qualitätsmanagementsysteme und führt Behördeninspektionen. Diese Führungskraft ist entscheidend für erfolgreiche Produktzulassungen und muss über umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Qualitätssicherung und internationales Regulierungswesen verfügen.
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Markttrends, die die Pharma-Branche bewegen
KI-getriebene Wirkstoffforschung
Künstliche Intelligenz revolutioniert die Pharmaindustrie. Laut Precedence Research (Mai 2025) wird der Markt für KI-gestützte Wirkstoffforschung von 6,93 Mrd. US-Dollar bis 2034 auf 16,52 Mrd. US-Dollar wachsen (+10,1 % jährlich). Ein Trend, den kein F&E‑Budget ignorieren kann.
Personalverantwortliche müssen daher dringend Data-Science-Talente mit GxP-Erfahrung gewinnen, indem sie attraktive KI-Labs, Remote-Modelle und Beteiligungsprogramme anbieten.
(Quelle: precedenceresearch.com)
Reshoring stärkt Lieferketten
Die Diskussion um Lieferkettensicherheit führt zu konkreten Investitionen. Laut Health Care Without Harm Europe (Juni 2025) stammen noch 80 % der EU-Wirkstoff-Aktive und 40 % der Endprodukte aus Indien/China. Die EU-Kommission plant den Critical Medicines Act mit Milliardenförderungen für die europäische Produktion.
In Deutschland, Frankreich und Irland entstehen „Greenfield-API-Hubs”, die Produktionsleiter*innen mit GMP-6-Know-how und Nachhaltigkeitsexpertise suchen – Kompetenzen, die aktuell nur von 10 % der europäischen Anlagen vorgewiesen werden können.
(Quelle: europe.noharm.org)
Zell‑, Gen- und RNA-Therapien skalieren
Die Pipeline der Advanced Therapies wächst rasant: Der Q1-2025-Report der ASGCT zeigt 79 neue Gentherapie-Studien und 74 % aller nicht genetisch modifizierten Zelltherapie-Trials zielen auf nicht onkologische Indikationen. Global sind 33 Gen‑, 35 RNA- und 71 Zelltherapien zugelassen.
Unternehmen verlagern Kapazitäten in ATMP-Einheiten (Advanced Therapy Medicinal Products), wodurch Expert*innen für aseptische Produktion und GMP-Regelwerk knapp werden. Dies treibt die Grundgehälter bereits um 18 % gegenüber 2023 in die Höhe.
(Quelle: ASGCT.org)
Dekarbonisierung und Net Zero
Nachhaltigkeit wird zur harten KPI: Pharmaphorum beziffert am 1. Juli 2025 den Anteil des Gesundheitssektors an den globalen Treibhausgasemissionen auf 4,4 %, doch von den Top-100-Pharmakonzernen haben erst 8 einen vollständigen Net-Zero-Pfad über Scope 1–3 definiert, während 41 überhaupt zeitgebundene Klimaziele melden.
Dies zwingt Firmen dazu, neue Chief-Sustainability-Officer-Rollen nahe der Produktion zu schaffen. Gesucht werden Manager*innen, die sich mit Carbon-Accounting, Elektrokessel-Pilotanlagen und Kreislauf-Konzepten auskennen.
(Quelle: pharmaphorum.com)
Dezentralisierte klinische Studien
Der Markt für „Decentralized Clinical Trials (DCT)” wächst rasant: Laut Business Research Insights (Juni 2025) soll er von 8,19 Mrd. US-Dollar (2024) auf 28,67 Mrd. US-Dollar bis 2033 steigen (+14,8 % jährlich). Bereits 75 % der Prüfzentren nutzen Wearables, 88 % hybride Studiendesigns.
Dies verändert die Kompetenzanforderungen in den Bereichen eConsent, Telemedizin und Cloud-Datenintegrität. CROs und Pharmaunternehmen suchen Clinical-Ops-Expert*innen mit UX- und Regulierungskompetenz – ein rarer Talentpool von unter 1.000 Fachkräften in Deutschland.
(Quelle: businessresearchinsights.com)
In vier Schritten zur passenden Führungskraft für die Pharmaindustrie – persolog®-gestützt
Profil- und Teamabgleich
Zunächst kläre ich, welche Führungskompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale speziell für Ihre Positionen in der Pharmaindustrie benötigt werden. Dies umfasst beispielsweise regulatorisches Verständnis, wissenschaftliche Expertise für F&E oder strategisches Denken für Market Access. So stelle ich sowohl fachliche Exzellenz als auch den kulturellen Fit im hochregulierten Umfeld der Pharmaindustrie sicher.
Gezielte Direktansprache
Durch diskrete, gezielte Direktansprache finde ich geeignete Führungskräfte, die relevante Erfahrungen in spezifischen Bereichen wie Quality Assurance, Commercial Excellence oder Medical Devices mitbringen. Mein umfangreiches Netzwerk in der Pharmabranche ermöglicht es mir zudem, auch passive Kandidat*innen anzusprechen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, für die richtige Position aber offen wären.
Persolog®-Screen und Real-Case-Interview
Mithilfe des persolog® Persönlichkeitsmodells prüfe ich Kandidat*innen auf Passgenauigkeit und ergänze dies durch Interviews mit praxisnahen Fällen aus der Pharmaindustrie. Weitere Informationen zur persolog® Methode finden Sie hier.
Vertragsabschluss und Start
Nach der erfolgreichen Auswahl begleite ich die Vertragsverhandlungen diskret und professionell bis zum Start der neuen Führungskraft. Dabei agiere ich stets diskret und professionell als Vermittler zwischen beiden Parteien, um eine für alle Seiten zufriedenstellende Vereinbarung zu erreichen.
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Häufige Fragen bei der Personalberatung für Pharma und Chemie
Was ist Headhunting für Pharma und wie unterscheidet es sich von klassischer Personalvermittlung?
Headhunting für Pharma bedeutet, dass ich Führungskräfte aktiv identifiziere und diskret anspreche, anstatt auf Bewerbungen zu warten. So erreichen Sie auch passiv wechselbereite Talente mit EMA‑, FDA- oder mRNA-Erfahrung und verkürzen die Time-to-Hire deutlich.
Wie lange dauert eine C‑Level-Suche in der Pharmaindustrie?
Mit meinem Prozess und meinem umfangreichen Netzwerk liegen zwischen Erstgespräch und Vertragsunterschrift meist 4 bis 12 Wochen.
Warum ist Diskretion im Pharma-Headhunting wichtig?
Diskretion schützt Kandidat*innen und Unternehmen vor Marktspekulationen und erhält das Vertrauen in einem hochkompetitiven Umfeld.
Welche Skills sind bei Pharma-Führungskräften entscheidend?
Neben regulatorischem Wissen sind Innovationskraft, Kommunikationsfähigkeit und Kompetenzen im Change Management entscheidend.
Welche Vorteile bietet Executive Search Pharma für Scale-ups und Mittelständler?
Ich kombiniere Branchen-Insights, persolog®-Profiling und ein gewachsenes Netzwerk, um Top-Talente gezielt für Ihr Wachstum zu gewinnen. Das senkt Fluktuationsrisiken, sichert regulatorische Compliance und stärkt langfristig Ihre Pipeline, ohne dass es zu kostspieligen Fehlbesetzungen kommt.
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