Per­so­nal­be­ra­tung Hei­den­heim: vor Ort ver­wur­zelt, regio­nal vernetzt

Hei­den­heim ist nicht irgend­ei­ne Stadt für mich. Mein Büro liegt in Natt­heim, also direkt im Kreis Hei­den­heim und damit nicht weit davon ent­fernt. Die Per­so­nal­be­ra­tung in Hei­den­heim ist des­halb nicht mein Expan­si­ons­markt, son­dern mein Hei­mat­markt. Ich ken­ne die Unter­neh­men, die Struk­tu­ren, die Wege und einen gro­ßen Teil der Men­schen, die hier Ver­ant­wor­tung tragen. 

Genau die­se Ver­wur­ze­lung macht den Unter­schied, wenn es dar­um geht, Füh­rungs­kräf­te für mit­tel­stän­di­sche Indus­trie­un­ter­neh­men, Fami­li­en­be­trie­be und die Hid­den Cham­pi­ons der Regi­on zu finden.

Hei­den­heim als Wirt­schafts­raum: Hid­­den-Cham­pi­ons mit glo­ba­ler Reichweite

Hei­den­heim ist auf den ers­ten Blick eine über­schau­ba­re Stadt mit rund 50.000 Ein­woh­nern. Auf den zwei­ten Blick ist sie eine der indus­trie­stärks­ten Städ­te Süd­deutsch­lands, gemes­sen an der Wert­schöp­fung pro Kopf. In Hei­den­heim sitzt die Kon­zern­zen­tra­le von Voith, einem der größ­ten Fami­li­en­un­ter­neh­men Deutsch­lands mit glo­ba­ler Prä­senz in Ener­­gie- und Antriebs­tech­nik. Hart­mann (Paul Hart­mann AG) führt von hier aus die inter­na­tio­na­le Medi­­zin­­pro­­duk­­te-Spar­­te. Meh­re­re wei­te­re Mit­tel­ständ­ler aus Maschi­nen­bau, Werk­zeug­her­stel­lung, Ver­pa­ckung und Antriebs­tech­nik prä­gen die Stadt.

Im wei­te­ren Kreis Hei­den­heim ergän­zen Steiff und BSH Haus­ge­rä­te in Gien­gen (mit der berühm­ten Gefrier­­ge­rä­­te-Pro­­duk­­ti­on), Märk­lin Modell­ei­sen­bah­nen in Göp­pin­gen, Osram in Her­brech­tin­gen , sowie eine Rei­he tech­no­lo­gie­star­ker mit­tel­stän­di­scher Unter­neh­men das Bild. Die Regi­on ist klas­si­sches Hid­­den-Cham­pi­on-Land: Fami­li­en­un­ter­neh­men mit Welt­markt­po­si­ti­on, oft seit drei oder vier Gene­ra­tio­nen geführt, mit star­ker Stand­ort­ver­bun­den­heit und ent­spre­chend hohem Anspruch an Führungspersönlichkeiten.

Die­se Struk­tur hat eine direk­te Fol­ge für die Suche nach Füh­rungs­kräf­ten: In Hei­den­heim braucht es Per­sön­lich­kei­ten, die mit inha­ber­ge­führ­ten Eigen­tü­mer­fa­mi­li­en sou­ve­rän auf Augen­hö­he spre­chen kön­nen, die die Eigen­hei­ten der Regi­on ken­nen und akzep­tie­ren, und die lang­fris­tig den­ken. Schnel­le Kar­rie­re­op­ti­mie­rer sind hier sel­ten am rich­ti­gen Platz.

Hei­den­heim ist mein Zuhau­se: war­um das für Man­dan­ten zählt

Es gibt einen prak­ti­schen Vor­teil, wenn die Per­so­nal­be­ra­tung im Kreis sitzt: kur­ze Wege, schnel­le Ver­füg­bar­keit, per­sön­li­che Bekannt­schaft mit vie­len Akteu­ren. Wenn Sie ein ers­tes Vor­ge­spräch in Hei­den­heim, Gien­gen oder Her­brech­tin­gen wün­schen, sit­ze ich kurz dar­auf bei Ihnen, ohne Rei­se­kos­ten­pau­scha­le und ohne Ter­min­ket­te über meh­re­re Wochen.

Es gibt aber auch einen weni­ger offen­sicht­li­chen Vor­teil: kul­tu­rel­le Selbst­ver­ständ­lich­keit. Ich muss Ihnen die Men­ta­li­tät der Regi­on nicht erklä­ren las­sen, ich tei­le sie. Ich ver­ste­he, wenn ein Geschäfts­füh­rer eines Fami­li­en­un­ter­neh­mens nicht über Lebens­läu­fe spre­chen will, son­dern über Ver­ant­wor­tung. Ich ver­ste­he, wenn ein Bewer­ber zwi­schen Voith-Kar­rie­­re und Wech­sel zu einem Mit­tel­ständ­ler abwägt, was die­se Ent­schei­dung in der Regi­on tat­säch­lich bedeu­tet. Ich ver­ste­he die Loya­li­tä­ten, die Sen­si­bi­li­tä­ten und manch­mal auch die unge­schrie­be­nen Regeln, die im Kreis Hei­den­heim die wirt­schaft­li­chen Bezie­hun­gen prägen.

Genau die­se Selbst­ver­ständ­lich­keit lässt sich aus der Distanz nicht her­stel­len. Sie ist der Grund, war­um Man­dan­ten aus Hei­den­heim sich bewusst für eine Per­so­nal­be­ra­tung aus der Regi­on ent­schei­den, statt mit einer Groß­agen­tur aus Frank­furt oder Ber­lin zu arbeiten.

Head­hun­ter in Hei­den­heim: wel­che Füh­rungs­po­si­tio­nen ich typi­scher­wei­se besetze

Man­da­te aus Hei­den­heim und dem Kreis Hei­den­heim kom­men schwer­punkt­mä­ßig aus fol­gen­den Funktionen:

Geschäfts­füh­rung in inha­ber­ge­führ­ten mit­tel­stän­di­schen Indus­trie­un­ter­neh­men, häu­fig im Kon­text von Nach­fol­ge­re­ge­lun­gen oder Wachs­tums­pha­sen. Kauf­män­ni­sche Lei­tung und CFO, gera­de in Unter­neh­men mit Inter­na­tio­na­li­sie­rungs­druck oder anste­hen­der Kon­zern­in­te­gra­ti­on. Pro­duk­ti­ons­lei­tung, in einer Regi­on, in der indus­tri­el­le Fer­ti­gung Kern der Wert­schöp­fung ist. Lei­tung For­schung und Ent­wick­lung, oft in Schnitt­stel­len zwi­schen klas­si­scher Mecha­nik, Elek­tro­nik und Soft­ware. Lei­tung Ein­kauf und Sup­p­ly Chain, mit beson­de­rem Anspruch in Bran­chen wie Medi­zin­pro­duk­te (Har­t­­mann-Umfeld) oder Antriebs­tech­nik (Voith-Umfeld). Lei­tung Ver­trieb und Sales, vor allem in Indus­trien mit erklä­rungs­be­dürf­ti­gen B2B-Pro­­duk­­ten. Lei­tung Per­so­nal und HR, in Unter­neh­men, die Beleg­schaf­ten über Gene­ra­tio­nen hal­ten und ent­spre­chend ande­re Anfor­de­run­gen an HR-Füh­rung stellen.

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Tanja Brenner - Executive Search

Cul­tu­ral Fit in Hei­den­heim: Was Top-Füh­rungs­­­kräf­­te hier wirk­lich überzeugt

Hei­den­heim und der Kreis sind ein Ort, an dem gro­ße Wor­te schnell als ver­däch­tig gel­ten. Die Men­ta­li­tät ist sub­stanz­ori­en­tiert, spar­sam mit Selbst­dar­stel­lung und respekt­voll im Umgang. Top-Füh­rungs­­­kräf­­te, die hier ankom­men wol­len, müs­sen das ver­ste­hen. Wer mit Buz­zwords kommt, ver­liert in den ers­ten zehn Minu­ten an Glaub­wür­dig­keit. Wer mit kon­kre­ten Zah­len, sau­be­rer Vor­be­rei­tung und einer Spur Beschei­den­heit kommt, gewinnt.

Hin­zu kommt eine Eigen­heit, die ich beson­ders ernst neh­me: Wech­sel auf Füh­rungs­ebe­ne wer­den in der Regi­on oft lang­fris­tig gedacht. Ein neu­er CFO ist nicht der nächs­te Schritt einer Kar­rie­re­lei­ter, son­dern jemand, dem man die Ver­ant­wor­tung für Hun­der­te oder Tau­sen­de Mit­ar­bei­ten­de für die nächs­ten zehn Jah­re über­gibt. Die­se Bin­dungs­per­spek­ti­ve ver­än­dert die gesam­te Suche, weil sie ande­re Per­sön­lich­keits­merk­ma­le gewich­tet als kurz­fris­ti­ge Performance-Orientierung.

Wie sehr eine Füh­rungs­kraft zu einer Regi­on und zu einem Unter­neh­men passt, lässt sich mit der Bren­ner Lea­­der­D­­NA-Ana­­ly­­se mess­bar machen. Gera­de in einer Regi­on wie Hei­den­heim, in der Bin­dung wich­ti­ger ist als Bewe­gung, schützt die­se metho­di­sche Objek­ti­vie­rung vor Fehl­be­set­zun­gen, die für bei­de Sei­ten teu­er würden.

Mein Vor­ge­hen in Hei­den­heim: vor Ort, per­sön­lich, diskret

In Hei­den­heim gilt für mich, was gene­rell für mei­ne Arbeit gilt, aber hier umso kon­se­quen­ter: Ich arbei­te über mein per­sön­li­ches Netz­werk, nicht über Daten­ban­ken oder anony­me Kan­­di­­da­­ten-Pools. Top-Füh­rungs­­­kräf­­te in der Regi­on sind in aller Regel nicht aktiv auf Job­su­che, sie wech­seln nur, wenn die rich­ti­ge Auf­ga­be glaub­wür­dig und ver­trau­lich an sie her­an­ge­tra­gen wird.

Dis­kre­ti­on ist dabei in einem über­schau­ba­ren Wirt­schafts­raum wie Hei­den­heim beson­ders wich­tig. Wer hier eine Suche nicht sau­ber führt, ris­kiert, dass sie bin­nen weni­ger Tage in der Stadt bekannt ist. Genau des­halb arbei­te ich über auto­ri­sier­te Kanä­le, nen­ne Man­dats­de­tails erst nach NDA-Ebe­­ne, und ver­zich­te bewusst auf öffent­li­che Cases mit Namens­nen­nung. Ver­trau­en ent­steht in einer Regi­on wie die­ser nicht durch Schau­fens­ter, son­dern durch jah­re­lan­ge Verlässlichkeit.

Mehr zum kon­kre­ten Ablauf fin­den Sie auf mei­ner Sei­te Exe­cu­ti­ve Search.

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Bran­chen-Schwer­­pun­k­­te in Hei­den­heim und im Kreis

In Hei­den­heim und im Kreis kon­zen­trie­ren sich mei­ne Man­da­te auf Bran­chen, in denen ich seit Jah­ren ein belast­ba­res Netz­werk pflege.

Antriebs­tech­nik, Ener­gie­tech­nik und Maschi­nen­bau, tra­di­ti­ons­rei­che Kern­kom­pe­ten­zen der Regi­on mit glo­ba­ler Reich­wei­te. Medi­zin­pro­duk­te und Heal­th­­ca­­re-Indus­­trie, eine prä­gen­de Bran­che im Kreis. Haus­ge­rä­te und Kon­sum­gü­ter, mit lan­ger indus­tri­el­ler Tra­di­ti­on im Umland. Ver­pa­ckungs­in­dus­trie, eine eta­blier­te Bran­che im Kreis Hei­den­heim. Werk­zeug­bau und Fein­me­cha­nik, mit flie­ßen­dem Über­gang zu den eng ver­bun­de­nen Unter­neh­men im benach­bar­ten Ost­alb­kreis. Eine Über­sicht mei­ner Bran­chen-Schwer­­pun­k­­te fin­den Sie auf der Sei­te Bran­chen.

Häu­fi­ge Fra­gen zur Per­so­nal­be­ra­tung in Heidenheim

Sind Sie auch im wei­te­ren Kreis Hei­den­heim und in Ost­würt­tem­berg aktiv?

Ja. Mein Stand­ort liegt direkt im Kreis Hei­den­heim, und mei­ne Man­da­te ver­tei­len sich regel­mä­ßig auf die Stadt Hei­den­heim, Gien­gen an der Brenz, Her­brech­tin­gen, Königs­bronn, Stein­heim, Natt­heim und Sont­heim. Dar­über hin­aus über­neh­me ich häu­fig Man­da­te im benach­bar­ten Ost­alb­kreis, der wirt­schaft­lich eng mit dem Kreis Hei­den­heim ver­floch­ten ist. 

Wie kommt eine klei­ne Regi­on wie Hei­den­heim zu so pro­mi­nen­ten Hid­den Champions?

Die Regi­on Ost­würt­tem­berg hat eine über Jahr­hun­der­te gewach­se­ne indus­tri­el­le Tra­di­ti­on, mit Schwer­punk­ten in Was­ser­kraft, Maschi­nen­bau und Werk­zeug­in­dus­trie. Fami­li­en­un­ter­neh­men wie Voith oder Hart­mann sind über Gene­ra­tio­nen gewach­sen und haben ihre Stand­or­te kon­se­quent gehal­ten. Die­se Stand­ort­treue ist ein wesent­li­cher Grund, war­um die Regi­on zu den indus­trie­stärks­ten Räu­men Deutsch­lands gehört, gemes­sen an Wert­schöp­fung und Patent­dich­te. Die direk­te Grenz­nä­he zu Bay­ern schafft zusätz­li­che Möglichkeiten.

Wie dis­kret läuft die Suche in einer über­schau­ba­ren Regi­on wie Hei­den­heim ab?

Dis­kre­ti­on ist gera­de in Hei­den­heim ent­schei­dend, weil die Wirt­schafts­ak­teu­re ein­an­der ken­nen und Wech­sel auf Füh­rungs­ebe­ne schnell die Run­de machen kön­nen. Ich kom­mu­ni­zie­re aus­schließ­lich über auto­ri­sier­te Kanä­le, nen­ne in der Direkt­an­spra­che Man­dats­de­tails erst nach NDA-Ebe­­ne, und ver­zich­te bewusst auf öffent­li­che Cases. Dass mei­ne Man­dan­ten mir Suchen in sen­si­blen Kon­stel­la­tio­nen anver­trau­en, hat sich über Jah­re durch ver­läss­li­che Pra­xis aufgebaut.

Wie lan­ge dau­ert eine Führungskräfte­suche in Hei­den­heim durchschnittlich?

Rea­lis­tisch sind vier bis acht Wochen ab Man­dats­start bis zur Ver­trags­un­ter­schrift. In Fami­li­en­un­ter­neh­men mit Geschäfts­­­füh­rungs-Nach­­fol­­ge pla­ne ich Zeit für eine beson­ders sorg­fäl­ti­ge Mode­ra­ti­on von Ver­trau­ens­auf­bau, Über­ga­be­ge­sprä­chen und kul­tu­rel­ler Pas­sung ein.

Wel­che Hono­rar­mo­del­le nut­zen Sie für Man­da­te in Heidenheim?

Ich arbei­te über­wie­gend nach dem Retai­­ner-Modell mit drei Raten, was dem Stan­dard in der pro­fes­sio­nel­len Per­so­nal­be­ra­tung ent­spricht. Das Hono­rar bemisst sich am Ziel­ge­halt der zu beset­zen­den Posi­ti­on. Im Erst­ge­spräch erläu­te­re ich Ihnen das Modell trans­pa­rent und maßgeschneidert.

Sie suchen eine Füh­rungs­kraft in Hei­den­heim? Spre­chen wir kurz.

Hei­den­heim ist mein Hei­mat­kreis, und das ist mehr als eine geo­gra­fi­sche Anga­be. Ich ken­ne die Wirt­schafts­struk­tu­ren, die Men­schen und die unge­schrie­be­nen Regeln der Regi­on aus jah­re­lan­ger eige­ner Ver­wur­ze­lung. Genau die­se Kennt­nis fließt in jedes Man­dat ein, das ich hier über­neh­me. In einem ers­ten Gespräch klä­ren wir ver­trau­lich und ohne Ver­pflich­tung, wo Ihre Posi­ti­on kon­kret steht, wel­che Pro­fi­le rea­lis­tisch erreich­bar sind und wie wir die Suche am sinn­volls­ten anle­gen. Ter­mi­ne vor Ort sind in der Regel kurz­fris­tig mög­lich, mein Büro liegt rund zehn Minu­ten von der Hei­den­hei­mer Innen­stadt entfernt.

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Tanja Brenner - Führungskräfte finden | Geschäftsführerin Brenner HR GmbH
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