Sta­gnie­ren­de Umsät­ze, eine über­al­ter­te Ver­triebs­struk­tur und feh­len­de Inno­va­tio­nen – die­se Her­aus­for­de­run­gen bedroh­ten die Wett­be­werbs­fä­hig­keit eines mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens in der Indus­trie­bran­che. Trotz qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ger Pro­duk­te und einer soli­den Markt­po­si­ti­on war es…